工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
施工企业现代成本管理体系建设
作者：佚名  文章来源：互联网  点击数  更新时间：2009/2/9 10:44:06  文章录入：21cpmzhang  责任编辑：21cpmzhang
构的费用管理，我们目前一般采用预算管理的办法；对于项目施工生产性的耗费，一般采用项目施工成本管理办法。具体的设置办法及步骤在第二节中已讲述，在此，强调一下建立成本管理体系应正确处理的关系及相关的配套工作。

　　1、正确处理企业机关费用预算的控制和执行过程
　　2、正确处理企业层次与项目层次的关系。
　　3、正确处理项目层次和工程采购的关系。
　　4、完善项目施工成本管理的内部配套工作。
5、认真解决项目成本管理工作中出现的问

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] 
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口