| 浅论企业精细化管理 |
| 作者:佚名 |
来源:中国工程项目管理网 |
点击量: |
发布时间:2012-2-8 14:06:19 |
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对自己倡导的理念和规定的规章制度不能言行如一、一曝十寒、朝令夕改，实施精细化管理绝对不可能成功。第二，上下结合的群众性。精细化管理最终要形成一种文化，这种文化既是企业领导的个体文化，也是企业团队的群体文化。只有先进的企业文化被职工群众所掌握、认同和自觉执行，形成上下互动、齐动的时候，才能转化成巨大无比的物质力量，形成强大而持久的企业综合竞争力。 上一页 [1] [2]
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