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论施工项目的现场管理
作者：王永涛  文章来源：中国工程项目管理网  点击数  更新时间：2012/1/15 19:22:23  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
班子应及时组织清场，将临时设施拆除，剩余物资退场，组织向新工程转移，以便整治规划场地，恢复临时占用土地，不留后患。　　施工现场防火制度在整个施工期间也发挥重要的作用。建筑工地易燃建筑物多，且场地狭小，缺乏应有的安全距离;易燃材料多;临时用电线路多;随着工程的进展，工种增多，施工方法不同;现场人员流动大，交叉作业多，管理不便;消防水源和消防道路均系临时设置，消防条件差。多方面的原因使建筑施工现场产生火灾的危险性大，稍有疏忽，就有可能发生火灾事故。现场防火制度的实施，能保卫社会主义建设和社会秩序的安全。保护国家财产和人民群众自己的财产。保障人民的生命安全和生活安定。

　　在施工项目火灾预防的管理上，企业对上级有关消防工作的政策、法规、条例等要认真贯彻执行，将防火工作纳入领导工作的议事日程，做到在计划、布置、检查、总结、评比时均考虑防火工作，制定各级领导防火责任制，企业应建立防火制度，建立安全防火委员会，设专职、兼职防火员，成立义务消防队组织。通过建立防火制度，使施工项目顺利进行。

　　在整个施工项目现场的管理中，对场地、材料、劳动力、机械设备的合理管理上，更要重视管理班子的组建，只有一个紧密团结在一起的管理班子，才能有效、合理地把施工进行到底。

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