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冶金建设企业项目成本管理中存在的问题及措施
作者：佚名  文章来源：建设工作教育网  点击数  更新时间：2011/12/23 17:02:52  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
工效率，提高工程质量，缩短工期，防止因误工、返工和返修造成的浪费。所以要维持企业对市场的驾驭能力，就必须采用先进的技术和有效的管理，形成低成本竞争的良性循环。

　　(四)成本管理信息系统的支持

　　当今企业生产经营的内外部环境已经表现出物流、资金流和信息流的联系更加紧密的特征。就企业内部而言，高效的计算机管理系统可以使成本数据信息化、成本管理决策科学化、成本管理流程规范化。就企业外部而言，企业可以通过高效的计算机管理系统，收集生产经营活动所需的市场需求信息、物资交易信息、成本管理与控制信息等，使信息变为效益。离开了成本管理信息系统的支持，成本管理体系无法高效运行，达不到应有的目的。

　　参考文献

　　[1]刘彦文，王桂馥.基于系统思想的成本管理探析[J].会计之友，2004，(8).

　　[2]孙三友，马荣全，于东东.建筑工程施工成本管理体系[M].中国建筑工业出版社，2001.

　　[3]陈玉聪.国有企业成本管理现状及原因分析[J].浙江工商职业技术学院学报，2006，(1).

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