在我看来，项目管理能力是一个基础的能力，是需要我们每个人都具备的能力。就像我们现在的很多产业都是互联网+，以互联网为基础，我们的个人能力也需要项目管理能力+。

　　四、PMP学习反馈与建议

　　首先我觉得项目管理者联盟PMP课程的设计已经比较好了，首先从项目管理知识体系的每一个章节进行介绍和讲解，掌握基础知识;再到知识串讲划重点，统观全局;最后是考前对每一套模拟题的网络直播讲解，来回答我们在学习过程中遇到的一些问题，整个学习过程都已经较为完善。并且张老师在考前的倒计时提醒，真的是让我们绷紧那根弦，不到最后一刻不放松。再次感谢项目管理者联盟在整个培训和备考过程中给我提供的帮助和支持。

　　最后祝大家身体健康，都能顺利通过PMP认证考试。

　　项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务，世界500强知名企业高级经理师资，课程实战，通过率高，是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。

项目管理者联盟PMP荣誉客户

　　项目管理者联盟微信公众号：mypm_net

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　　办公地址：北京市西城区德外新风街2号天成科技大厦A座705室

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　　项目管理者联盟拥有下列机构颁发的培训资质：

　　国家外国专家局培训中心授权项目管理培训合作伙伴(国内第一批)

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