工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
工程量清单计价方式有关问题的探讨
作者:李德斌  文章来源:233网校论文中心  点击数  更新时间:2013/10/31 12:09:43  文章录入:web13741  责任编辑:web13741

>

  基于上述问题,我们必须寻求解决问题的方法,保证工程量清单招标的顺利实施,保证建设市场的健康有序发展。

  ①施工企业要紧盯市场,针对市场的变化应建立自己的企业定额,并根据市场行情不断调整优化内部结构,引进先进的技术方案,提高经营管理水平来适应市场,发展自己;建立和完善企业内部定额。 ②抓好咨询单位的资质和造价人员的资格管理。加强对从业人员的业务素质的培训和监督,不断提高提高造价从业人员的综合素质,实施专业人员的继续教育制度,推动专业人员学习新知识,提高自身素质,建立一支稳定的技术骨干队伍,为适应新的计价模式,提高清单报价水平,满足建筑市场的需要。③需要研制开发出新一代适合工程量清单报价的软件,提高工程造价编制的信息化程度。④作为政府的相关管理部门,在工程价格的形成上要做好相关的工作:依照法律,给予市场定价的密切配合环境,不过多介入,但是要依法采取可行的方式控制低于成本价中标,也要防止串通投标引起的高价中标。⑤造价管理部门需要更新观念,转变职能。实行工程量清单计价后对造价管理机构的专业素质、管理水平提出了更高的要求。在市场经济条件下,造价管理部门要突出市场的调控职能,收集工程造价基础资料,发布宏观造价指数、指标。指导施工企业按自身水平编制企业内部定额,加强工程造价的信息服务工作。

  4 结语

  工程量清单计价应用于招投标工作,是在市场经济体制下发展建筑业的必然要求,是理性的市场定价模式。随着工程量清单计价模式的不断深入,工程造价管理还会出现更多的问题,这需要我们不断地思考与探索,不断地总结经验、开拓创新,创造一个良好的市场运作环境,使我国工程造价管理改革再上一个台阶,真正做到与国际惯例接轨。

  参考文献:

  [1]GB 50500-2008,建设工程工程量清单计价规[S].

  [2]王国平.工程量清单计价推行中的问题及应对对策[J].建筑经济,2004,(2).

  [3]张允明.工程量清单的编制与投标报价[M].北京:中国建材工业出版社.2003,(7).

上一页  [1] [2] 

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口