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一起工程施工合同纠纷案对项目管理的启示
作者:未知  文章来源:学位论文网  点击数  更新时间:2012/5/11 20:10:46  文章录入:web33742  责任编辑:web33742

有重大事故、有重大诉讼纠纷可能的项目更是要细中加细。

  3.2上级机关工作应注意的问题

  3.2.1上级机关要做好宣传、培训工作,提高职工的法律意识,增加项目部的法律知识,为公司的生产管理起到积极的作用。我们国家正逐步走上法治社会,在生产经营中,法律意识的培养是一个很重要的课题。

  3.2.2投标时,注意合同管理以及与集团公司等相关单位的关系现在的项目投标基本都是按照有关法律规定执行的。我们在投标开始就应该对投标的文件、施工合同的内容做个详细的了解,要对有争议问题用书面文件询问、商讨。

  3.2.3项目施工中的指导、监控、监督上级机关应该加强对项目部各种合同履行情况的监控,对书面资料的监督。经常检查、指导项目部对重要文件的记录。尤其是一些出现重大问题的项目,更是要从头到尾把资料检查一遍,为今后解决一些遗留问题做好铺垫。

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