| 质量体系的框架中强化对分包队伍管理 |
| 作者:佚名 |
来源:互联网 |
点击量: |
发布时间:2009-4-21 11:58:12 |
系运行的必要手段。要做好考核工作，首先要制定切实可行的考核标准，考核标准要细化，使考核工作做到有理有据。考核要坚持公正、客观的原则，根据考核结果进行相应的奖罚。鼓励先进、处罚违规，是质量管理体系运行的有力保证。另外，对考核结果的兑现是下一次考核的起点，结果的落实起到了承上启下的作用。
总之，对分包队伍的管理涉及方方面面，每一步的工作都要做到有章可循，可据可查。只有如此，才能强化分包队伍的管理，从而提高施工企业的整体管理质量，推动企业的发展上一页 [1] [2]
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