一、铁路建筑施工管理存在的细节问题

　　1.工作人员素质有待提高

　　随着科技的发展，当代铁路建筑工程所涉及的专业越来越精细化，对现代科技的运用也越来越多。每一个施工操作都有相关操作要求，还要协调好其他技术。要对此进行合理规划，如果相关铁路负责人员不能全面的考虑施工操作问题，尤其是那些有交叉环节的细节没有考虑周到，就会造成铁路施工发生安全隐患。现在的经济发展需要高质量的铁路铺设，这就加大了铁路工作人员在技术上的难度，相关铁路工作人员如果不能有效的掌握铁路工程施工技术或使用相关的仪器设备也会引起铁路工程施工方面的问题。

　　2. 现场施工管理有待提高

　　铁路建设的现场施工管理，还没有很好的形成一个完整的施工管理体系。现场施工管理不到位，铁路的路基处理不当，使铁路路基有出现坍塌的可能。在选用钢材、木板等施工材料时，不能达到材料质量标准，为以后铁路的使用埋下了安全隐患。铁路建设的施工检查工作也做得不到位。

　　3.试验室施工重视不够

　　铁路施工试验室在整个的铁路质量中占据着重要的地位。而目前铁路有些部门漠视试验室的施工，还是采用传统的思维方式，凭借已有的施工经验来进行铁路建筑工程的施工。有些施工单位的试验房非常简陋，缺乏必要的试验仪器和设备，不能满足当代铁路建设的要求。这样一来，在开展真正施工时就缺乏了有效的实验数据和现代的施工理论，不能规划出现实际操作的施工进度方案。

　　二、相关问题解决策略

　　1. 提高工作人员施工技能

　　在日常的铁路施工流程中，需要加强员工的施工技能意识引导，通过提高员工施工技能，可以使员工更好的根据工作的需要进行铁路建设。铁路施工领导人员通过对员工进行教育宣传培训，使整个铁路施工团队具有较高技术水准。在进行铁路施工前对工作人员的施工技术提出要求，使工作人员所用的施工技术达到的规定的质量标准，还要使工作人员掌握好铁路施工的重点和难点。杜绝无证员工操作，在上岗前需要佩戴相关的上岗证件。推行责任终身制度，把铁路建设工作的好坏同员工自身利益结合起来，让每个项目养护人员可以更好的提高责任心，为铁路发挥出较高的运输服务水平打下坚实的基础。

　　2.加强现场施工管理

　　现场有序铁路管理工作的完成离不开健全的现场管理规章制度的引导。应该充分地认识到铁路管理对以后铁路运输的重要性，在施工现场进行特殊地基处理时，要认真详细的勘探软土地基的地质，把握好相应的处理措施，比如软土地基处理。组织施工现象的管理者安排到位，安排不当的进行更换。现场的质量管理和铁路建设单位的经济效益直接相关，施工单位可以根据考核评比按月召开质量会议，有相关工作质保人员主持，评比考核出当月的工程质量水平，然后分析质量隐患产生的原因，讨论处相关的改进方法，对现场施工质量进行改进。现场质量控制要知道质量总目标，经理部要制定相关的质量验收标准，使铁路工程质量可以达到质量总目标的要求。从使用建材方面要严把质量关卡，在采购钢材、木板材料时要符合国家的规范标准要求，严格验收材，确保铁路施工在材料结构方面的质量安全性。材料的结构质量对整体的铁路项目质量产生重要的影响，每个工作人员都有加以重视起来，必须在材料结构方面保证质量。处理好细节施工问题，做到无遗漏，无质量隐患。关键部位质量要注重，铁路施工项目的关键部位指铁路路基的平整耐用。加大对不经常关注施工地方的质量检查。推广使用新施工技术，科技发展日新月异，新施工技术不断开发利用，铁路建设单位要敢于采用新施工技术到铁路施工项目中来。在现场施工过程中采用“三检制度”，即单位自查，项目抽查，监理盘查。“三检制度”的执行，可以把质量问题消除于萌芽之中，防患于未然。铁路现场施工时按照标准严格执行计划活动，加大质量检测的力度，防止出现质量问题，检查工作要有全面性，还要有针对性，结合内部检查和外部检查。为了检查工作可以更好的完成，检查完成需要亲笔签字确认。日常检查时出现的质量问题要及时尽早进行处理，还能避免因返工造成的经济损失。

　　3.加大试验室测试力度

　　施工单位要加大对试验室的资金投入，置办相关的机器设备，保障现代铁路对工地试验室的要求。工地试验室是施工单位一个重要的自检部门，施工单位要保障足够的资金，完成试验室的标准化建设，完成有关试验仪器的置办齐全。试验室对于试验的不合格施工产品，出示出相关的材料信息给予否定。不能心存侥幸，不能擅自更改合格率上报单位。对于低于要求水平的严格进行返工处理，比起监理检查不合格后的返工要好的多。试验室的施工试验要求在正式施工时做好，把最后试验的结果上报单位，它们是铁路质量好

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