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谈工程建设监理企业人力资源的控制
作者:佚名 来源:互联网 点击量: 发布时间:2009-8-12 17:00:45
同人员、临时聘用人员)、证书编号、发证时间等。台帐应是动态的,随人员的变化而变化,能真实地反映组织的人力资源全貌,给组织的决策提供依据,为组织的发展提供保证,通过建立台帐,能了解人力资源需求,对人员的考核、继续教育、续聘等工作都有很大的帮助。

  d.加强人员培训

  为提高竞争能力,应对各类监理人员进行培训,满足《工程建设监理规范》对监理人员继续教育的要求。对临时聘用的人员,还应进行组织质量管理体系要求的培训,使他们尽快掌握组织的质量管理方法和工作方法,提高监理的质量和符合性。

  监理组织是一个服务性的组织,人力资源是组织最宝贵的财富。应对人力资源进行有效的控制,提高监理质量和监理水平。

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